ISO 27001:2022は、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の国際規格であり、組織が情報資産を保護し、セキュリティリスクを効果的に管理するためのフレームワークを提供しています。その中で、プロジェクトマネジメントにおける情報セキュリティは、プロジェクトが計画通りに進行し、かつセキュリティリスクを最小限に抑えた形で成功させるために、非常に重要な管理策として位置づけられています。

1. プロジェクトマネジメントにおける情報セキュリティの重要性

プロジェクトマネジメントにおいて、情報セキュリティは初期段階から徹底的に考慮されるべき要素です。プロジェクトの実行中には、新しいシステムやサービスが導入され、既存のITインフラに変更が加えられることが多く、これが情報セキュリティの脆弱性を生み出す可能性があります。そのため、プロジェクト全体にわたって情報セキュリティを確保し、リスクを適切に管理することが求められます。

2. 情報セキュリティを考慮したプロジェクト計画

ISO 27001:2022では、プロジェクトマネジメントにおける情報セキュリティの確保が管理策の一部として規定されています。これには、以下の取り組みが含まれます。

リスクアセスメントの実施：プロジェクトの初期段階で、情報セキュリティに関連するリスクを評価し、どのような脅威が存在するか、またそれらの脅威に対する対策が必要かを特定します。リスクアセスメントは、プロジェクトの進行中にも定期的に実施され、リスクの変化に対応することが重要です。
セキュリティ要件の定義：プロジェクトの要件定義フェーズでは、セキュリティ要件が明確に定められる必要があります。これには、データの機密性、完全性、可用性を維持するための技術的・組織的対策が含まれます。これにより、プロジェクトが進行する中で、セキュリティが計画に従って実装されることが保証されます。
関係者の役割と責任の明確化：プロジェクトに関わるメンバーや外部のパートナー、サプライヤーなどの関係者全員が、情報セキュリティに関して明確な役割と責任を持つことが求められます。これにより、セキュリティリスクが管理され、プロジェクト全体で一貫性のあるセキュリティ対策が実施されます。

3. プロジェクト実行時の情報セキュリティ

プロジェクト実行中も、情報セキュリティを確保するための監視や管理が欠かせません。以下の取り組みが推奨されます。

セキュリティレビューとテスト：新しいシステムやサービスが導入される際には、セキュリティレビューやテストを行い、脆弱性やリスクが存在しないかを確認します。特に、開発やテスト環境でのセキュリティが十分に確保されているかをチェックすることが重要です。
変更管理の徹底：プロジェクト進行中に発生する仕様変更や設計変更が、情報セキュリティにどのような影響を与えるかを十分に評価し、リスクが新たに発生する場合は、対応策を講じる必要があります。
定期的なステークホルダーとのコミュニケーション：プロジェクト関係者とのコミュニケーションを通じて、情報セキュリティに関する進捗やリスクの状況を共有し、セキュリティ対策が適切に実行されていることを確認します。

4. プロジェクト終了後の情報セキュリティ

プロジェクトが完了した後も、情報セキュリティ対策は継続的に維持されるべきです。以下の対策が考慮されます。
最終セキュリティレビュー：プロジェクトが完了する際には、最終的なセキュリティレビューを実施し、プロジェクト全体のセキュリティ対策が適切に実施されたかどうかを確認します。
プロジェクト終了後の監視：システムやサービスが運用に移行した後も、セキュリティ監視を続けることが求められます。新たなリスクや脆弱性が発生した場合には、迅速に対応するための体制を整えておくことが重要です。

まとめ

ISO 27001:2022で求められる「プロジェクトマネジメントにおける情報セキュリティ」は、プロジェクトの計画段階から実行、終了後まで、情報セキュリティを一貫して管理するための重要な管理策です。リスクアセスメントやセキュリティ要件の定義、継続的なセキュリティ監視を通じて、プロジェクトが安全に実行され、組織の情報資産が保護されることが保証されます。これにより、プロジェクトの成功と情報セキュリティの両立が可能となります。