2026年、日本のビジネスシーンにおいて「サイバーセキュリティ」の定義が劇的に変化しています。もはや自社を守るだけでは不十分であり、「信頼できる供給網（サプライチェーン）の一員であること」を客観的に証明できなければ、グローバルな商流から排除される時代が到来しました。

政府が推し進める「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」は、まさにその「信頼」を数値化・可視化するための国家的な枠組みです。本記事では、経営者が知っておくべき制度構築の真実を解説します。

1. なぜ「自己宣言」では通用しなくなったのか

これまでの取引先管理は、アンケート形式のチェックシートによる「自己宣言」が主流でした。しかし、巧妙化するランサムウェア攻撃や、ソフトウェアの脆弱性を突いた攻撃により、自己申告と実態の乖離が露呈しています。

経済産業省の構築方針では、以下の3点が重視されています。

• 客観性： 第三者による認証や、外部スキャンによるスコアリング。
• 透明性： 委託先だけでなく、その先の「再委託先（n次請け）」までの可視化。
• 継続性： 一過性の審査ではなく、24時間365日のモニタリング。

2. 経済安全保障推進法との密接な関係

この制度の背景には「経済安全保障推進法」があります。特に半導体、蓄電池、重要インフラなどの「特定重要物資」を扱う企業にとって、サプライチェーンの汚染は国家存亡の危機に直結します。政府は、評価制度を通じて「信頼できない供給源」を排除し、強靭な供給網を構築しようとしています。

3. 経営者が取るべき舵取り

制度構築が進む中、経営層には以下の判断が求められます。

「セキュリティを投資と捉え、高スコアを維持することで競合他社を突き放す営業戦略へ転換する」

評価制度で「Aランク」を獲得している企業と、基準未達の企業。発注者がどちらを選ぶかは明白です。セキュリティはもはやIT部門の課題ではなく、最大のリスクマネジメントであり、最強の営業ツールなのです。